Optimieren sie ihr internes und externes Personalmarketing, das Recruiting bis hin zum Pre- und Onboarding. Sinkende Lehrlingszahlen, Fachkräftemangel und der Abgang der Generation Babyboomer braucht professionelle Personalgewinnung. Ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen für Arbeitnehmer attraktiv zu machen und darzustellen, Budgets zielführend einzusetzen und das Recruiting bei gleichen Kostenleistungsfähiger zu machen.
Stellenbeschreibungen, KV-kompatibles Job-Gradings, motivierende Bonussysteme, attraktive Arbeitszeitmodelle und Sozialleistungen sowie Homeoffice und Mobilitätsregelungen – ich unterstütze sie dabei, Struktur in Ihre Bezahlungssysteme und internen Regelungen Ihres Personalmanagements zu bringen. Eine faire, marktgerechte Entlohnung sowie transparente Regelungen sind wesentliche Bausteine, die zur Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen führen. Attraktive Gleitzeitregelungen und Schichtmodelle helfen Ihnen, die Fluktuation zu minimieren.
Werden Ihre Mitarbeiter für ihren Job ausreichend geschult, ihren Fähigkeiten entsprechend richtig eingesetzt und vor allem – richtig geführt? Eine hohe Mitarbeiterfluktuation kann sich heute kein Unternehmen leisten und der Fachkräftemangel ist in jeder Branche spürbar. Ich helfe Ihnen beim Aufbau einer dynamischen Unternehmensorganisation, bei der Umsetzung von Change-Projekten sowie bei der Entwicklung maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungsprogramme für Ihre Mitarbeiter.
Wollen Sie Ihre Prozesse im Human-Resources-Bereich optimieren oder dafür auch digitale HR-Lösungen einsetzen? Denken Sie an die Einführung eines Shared Service Centers als Anlaufstelle für Ihre Mitarbeiter:innen? Lean Management funktioniert auch im HR-Bereich. Ich zeige Ihnen wie das geht!
Die Digitalisierung macht auch vor Human Resources nicht halt. Softwaretools im Bereich Recruiting, Performance Management, HR-Administration (skill matrix, Arbeitszeiterfassung, employer und management self service Portale) HR-Controlling oder eLearning sind ein „must have“ in einem effizienten, modernen Personalmanagement. Eine professionelle Einführung und Schulung sind unerlässlich. Ich unterstütze Sie dabei!
Aufgrund der Unternehmensgröße haben sie keinen Personalverantwortlichen und Personalarbeit läuft nebenbei? Sie finden kaum noch Fachkräfte und tun sich schwer, die Mitarbeiter:innen an ihr Unternehmen zu binden? Gerade für KMUs trägt ein „HR-Manager auf Zeit“ gerade während einer intensiven Zeit der Personalsuche zum Erfolg bei.
